迈克尔·理查森博士Holtzmamanbetx体育投注n医疗集团,是一个家庭医学医师在布鲁克林,马萨诸塞州,他也是主管战略和业务发展。长期倡导弱势人群,他在董事会和马萨诸塞州的立法委员会主席家庭医生学院。理查森博士被认为是一座城堡Connolly顶级医生自2022年以来。万博manbetxd手机登录
你是怎么进入药最初?
大学时,我选修了公共卫生类,开阔了我的眼界,让我们的环境如何影响我们的健康。在此之前,我一直认为它涉及贫困人们不健康,因为他们只是没有吃吧,或者他们不照顾自己。
公共卫生课程告诉我,我们的环境塑造了我们是谁,和社会决定因素可能对我们的健康有巨大的影响。
它还向我展示了多少,影响家人的健康。我是混血。我的妈妈是一个身材高大,金发碧眼,爱尔兰的女人。我爸爸是黑人和印第安人。在伍斯特郡长大,马萨诸塞州。但是我家妈妈的side-grew了在传统的工厂工作,中产阶级社区。我爸爸在一个低收入社区长大。
健康的差异是深远的。在我妈妈的身边,我的爷爷得了癌症,但是他活到80多岁。我爸爸的一侧,大多数人当他们去世50 something-cancer,糖尿病,应有尽有。我父亲于2018年去世,当时他只有65或66年,从结肠癌。
看到这些戏剧性的差异是巨大的。不仅有很多与遗传学、但你长大的地方。
我成为一名医生的想法作出这些改变。我觉得医生是一个伟大的方式来保持我的声音被听到,这就是为什么我现在立法和政策做了很多工作。
描述你的经验与多样性、公正和纳入医保。
在医学院,我们创建了一个群,看一下我们的课程,看看我们可以包括更多的不同表示医疗、喜欢在我们的皮肤类深肤色。我在之前的组织,帮助建立一个内部的多样性和包容性集团看看我们的临床实践,看看我们如何改变来改善病人护理。
我很清楚,我是一个医生的颜色,和我倾向于站在不同的组织的。我也知道当你开始进入世界多样性和包容性,有时人们只看到你在那个世界。我必须要清楚地认识到如何涉及到我,有时候我会尽量使多样性和包容性举措更微妙。我发现最深刻的变化。
什么医疗组织可以通过一些特殊的方式努力促进多样性和包容吗?
组织要认真立场多样性,股权,和包容,它必须被嵌入到他们的优先级。
每个医院都有其优先考虑的示例中,生成收入——以及每个可以非常具体。在这一层面上的多样性和包容性需要。它需要的四大重点,是医疗机构的目标前进。
它需要超越教育。我想很多组织解决偏见训练的例子,做一个偏压测试和识别它。这不是会产生变化。问题是——你怎么能改变该机构的环境所以它集酒吧歧视不会发生?如何组织寻求改善他们可以做些什么来处理更多元化的人口?
是不断学习和探索每个医院服务社区的需要。
供应商如何解决无意识的偏见,他们可能在与病人和同事互动?
一种方法是试图尽可能标准化工作。例如,研究表明,在急诊室,有色人种和女性传统获得止痛药低于白人。解决这个问题的一个方法是通过一个标准化的方法来控制或疼痛,甚至更细粒度的,与某些疾病,有一组疼痛管理的协议。这样,不解释了,说,护士或医生的工作人员。
对我个人来说,我也想认识当我得到一个情绪反应与病人或工作时的同事,和我试图探索情感。
我可能会想,“嗯,我有点热。为什么会这样?反之亦然:“我感觉很舒服。“我试着去探索这些感受,并确保我做最好的我可以为病人在我的前面。
我认为总是伟大的医生想要改进他们的技能,但实际上,它的机构,需要优先考虑。我觉得我跳过障碍,因为人们面临的制度性障碍。如果我们真的想要解决多样性,股权,和包容,我们不应该依靠个人。它需要机构,使这一变化。
其中的一些制度性的障碍是什么?
我工作在一个地方,我有一个病人非常迷人,非常讲究的。我们关系非常好,我们都认同意味着什么成长为一个黑人在美国和它的健康后果。我感到很舒服,喜欢照顾他,但是它让我错过什么是正确的在我面前健康问题没有真正好转。
我开始问这样的问题,“你住哪里?你的收入来源是什么?“事实证明,他已经无家可归,和收入越来越稀缺。但是我没有工具来帮助他。
最好的我能做他的关心连接他与附近一个社区卫生中心。这是一个艰难的谈话,因为他不想去。我不想他去,但该机构在没有社会工作需要支持他。
这就是我所说的机构能做些什么来支持提供者和病人:满足多样化的需求。
有多重要对病人找医生有共同的经历和背景自己吗?
这项研究显示了它对健康产生深远的影响,当病人与医生有相似的背景。
有研究黑人与黑人医生,这是发现增加的结直肠癌筛查率。这是极大的建议保持不变,但人提供一个巨大的变化。
另外一个例子,当我们想到心脏病,我们想到的剧烈疼痛感,或者一些手臂刺痛。但是也有非典型心脏病往往经历了由女性,症状有恶心和不适。为什么我们称这些“非典型”,当超过50%的人口是女性?
我喜欢和人打交道的颜色。共同的身份,但我也喜欢谈论健康,以及它如何并不都是千篇一律,我们有规定,不能代表不同人群的需要。
你有什么建议的医疗组织想要提高对多样性的影响,股权,和包容吗?
我坚信多样性计划需要与任何形式的金融措施。可是有时,尤其是大公司,创建一个环境、社会和治理(ESG)董事会的致力于改善股本可能非常有用。
另外,2020是一个巨大的警钟,很多组织。和他们的反应是雇佣的董事多样性和包容性。但不幸的是,那些董事们经常改变没有给予足够的力量。相反,每个孔的责任与多样性和包容所有公司的问题。
我想说对任何组织的多样性和包容性的董事:你必须提升他们的能力,给他们提供他们需要的支持作出这些改变。否则,它是不会发生的。
他们需要团队成员,他们需要财政资源,他们可能会说一些你不想听到的。但是你必须听;你必须接受它,愿意做出改变。
最后,不要害怕采取一个机会。它不需要是完美的。
会发生错误。你必须承认这一点。请求原谅并尝试改变一些事情,但是也原谅自己和继续改善。
我已经看到了在组织人们会不满意不同的变化。作为一个领导者是谁试图作出这些改变,我知道当你得到反馈说它不是足够好,它能感到很挫败。但继续。
